Prasiveržkite, priimkite naują augimą|„Dayuan Pump“ surengė sėkmingą 2026 m. reformų konferenciją

Liepos 30 d. popietę Wenling mieste, Džedziango provincijoje, vyko 2026 m. Dayuan Pump reformų konferencija. Konferencijoje, kurios centre buvo tema „Pralaužti, priimk naują augimą“, susibūrė pagrindinė įmonės valdymo komanda ir padalinių stuburai.

Dalyviai sistemingai peržiūrėjo laipsniškai įgyvendintų reformų pasiekimus, susidūrė su vystymosi iššūkiais{0}}ir parengė strateginius išsamios ir{1}}išsamios reformos planus. Šis svarbus įvykis žymi oficialų Dayuan Pump įėjimą į visiškai naują kūrimo erą.

1. Konferencija prasidėjo Civilinių siurblių skyriaus generalinio direktoriaus pavaduotojo Huang Yafang pagrindine kalba „Unite for Innovation, Forge New Growth“. Ji išsamiai apibūdino atnaujintus 2026 m. įmonės veiklos principus, daugiausia dėmesio skiriant keturiems kertiniams akmenims: orientacijai į rinką, verslo kultūrai, prekės ženklo kūrimui ir aukščiausios klasės -produktams.

Paprastumas, efektyvumas, sąžiningumas ir bendradarbiavimas buvo įvardijami kaip pagrindinės įmonės vertybės. Jie rems įmonės plėtrą ir vadovaus visoms verslo operacijoms.

 

2. Bendros pastangos, visa{1}}masto reforma

Konferencija apima visą įmonės veiklos grandinę. Aštuoni pagrindiniai verslo segmentai vienas po kito pristatė atitinkamus plėtros planus, sudarydami visapusišką, daugiamatę ir sistemingą reformų matricą.

① Gamybos sistema: sukurkite judrią modernią gamybos sistemą

Konferencijoje Xu Feng, gamybos direktorius ir vidaus komponentų skyriaus vadovas, sakė, kad Gamybos centras sieks proveržio, restruktūrizavimo ir šuolio{1}}augimo į priekį, kad sukurtų efektyvią, judrią modernią gamybos sistemą.

Ji išugdys tris integruotas stipriąsias puses, daugiausia dėmesio skiriant sąnaudoms, efektyvumui ir klientų poreikiams. Taikydami nenaudingus įrankius, pvz., vertės srauto analizę, vieno-gabalo srautą ir greitą štampo keitimą, sutrumpinsime WIP atsargų apyvartą ir pelėsių keitimo laiką.

Be to, sklandus duomenų ryšys tarp ERP, Kingdee Cloud Cosmos ir MES leis skaitmeniniu būdu išmanią gamybą.

 

② MTTP sistema: sukurkite pagrindinio technologinio konkurencingumo barjerus

MTEP direktorius Wang Yukuang pasidalijo strategijomis, kaip sukurti pagrindinį mokslinių tyrimų ir plėtros konkurencingumą gerinant kokybę, pagreitinant pažangą ir mažinant išlaidas.

Bendrovė plačiai taikys DFMEA, vykdys ankstyvą tiekėjų bendradarbiavimą, pritaikys platformų ir modulių kūrimą bei skirs išskirtinius fondus techniniams išankstiniams{0}}tyrimams. Taip pat bus pastatyta centralizuota gedimų atvejų ir techninių dokumentų biblioteka.

Optimizuosime judrias MTEP procedūras, numanomą patirtį paversime daugkartiniais ištekliais, įveiksime pagrindines technines kliūtis ir išvengsime homogeniškos konkurencijos.

 

③ Personalas ir administravimas: Skatinkite visų darbuotojų vidinę motyvaciją

Qiu Jilian, Žmogiškųjų išteklių ir administravimo departamento direktorius, pristatė bendrinimo temą „Unite for Transformation, Ignite the Internal Drive of Every Employee“. Ji išsamiai išdėstė pagrindines departamento iniciatyvas, laipsniškus pasiekimus ir ateities planus, susijusius su reformomis ir naujovėmis.

Restruktūrizuodamas organizaciją, suaktyvindamas talentus ir optimizuodamas mechanizmus, skyrius yra įsipareigojęs visapusiškai sužadinti viso personalo endogeninę motyvaciją.

 

④ Produkto filosofija: grįžkite prie vartotojo vertės esmės
Šulinių siurblio ir gaminių padaliniai pasisako už pasenusių gamybos įpročių atsisakymą ir perorientavimą į gaminius. Pereisime nuo gamyba-pagrįstos veiklos prie paklausos-pagrįstos gamybos.

Vadovaudamiesi keturiomis kryptimis: geresniu pritaikomumu, didesniu efektyvumu, didesniu praktiškumu ir didesne verte, mes sukursime greitas iteracijos sistemas, kad suvoktume rinkos tendencijas, siekdami daugiau nei 30% pagerinti iteracijos efektyvumą.

⑤ Kanalo ekosistema: 5+5 tinklas skatina naują augimą

Vidaus pardavimų direktorius Zhu Xumingas išleido trejų{0}} metų strategiją: Break New Channel Ecosystems, Build Smart Growth Engines.

Sukursime 5-internetinės-platformos + 5-neprisijungus naudojamą 3D tinklą, sudarydami uždarą internetinių potencialių klientų įsigijimo, naudojimosi neprisijungus ir daugiakanalio pardavimo ciklą.

Tradiciniai kanalai pritaikys pakopinį valdymą, etalonų parduotuvių kūrimą ir prekiautojų įgalinimą, padėdami platintojams pereiti nuo klientų laukimo prie aktyviai besivystančių rinkų. Mes taip pat išdėstysime naujas verslo galimybes, kad sukurtume antrąją augimo kreivę.

 

⑥ Kokybės ir aptarnavimo sistema: saugi kokybė visoje grandinėje

Kokybės ir paslaugų komanda atnaujina visą{0}}nuorodų sistemą, kad kokybės valdymas būtų pakeistas nuo pasyvių priemonių prie aktyvios prevencijos.

Bus sukurtas dviejų{0}}takų mechanizmas, apimantis visą-procesą ir specialų patikrinimą, keturių-pakopų uždaros-kilpos kokybės kontrolės sistema ir profesionali kokybės užtikrinimo komanda. Kurdama pamoką-išmoktą biblioteką ir standartizavusi pokyčių valdymą, įmonė nuolat gerina kokybę.

Aptarnavimas po pardavimo taip pat atnaujintas iš pasyvaus skundų nagrinėjimo į aktyvų klientų lankymą. Reguliarūs pagrindinių klientų apsilankymai užtikrins stabilią kokybę ir efektyvų aptarnavimą, taip padidindami ilgalaikį-klientų pasitikėjimą.

 

3. Viso-masto inovacijos, leiskitės į naują plėtros kelionę

Konferencijos pabaigoje Dayuan Pump pirmininkas Han Yuanping pasakė baigiamąją kalbą ir iškėlė tris pagrindinius reikalavimus visiems darbuotojams.

Pirma, savęs{0}}motyvacija: imkitės iniciatyvos ir pirmenybę teikite indėliui į reformą.

Antra, atsakomybė: susidurkite su problemomis-ir prisiimkite tinkamą atskaitomybę.

Trečia, efektyvumas: sutelkite dėmesį į apčiuopiamą vertę, pašalinkite tuščiąja eiga ir paspartinkite sprendimų įgyvendinimą bei rezultatų pristatymą.

Pirmininkas paragino visus darbuotojus tęsti tvirtą praktiką, skatinant aukštos{0}}kokybės įmonės plėtrą prieš rinkos vėją.

 

4. Ateities perspektyvos

 

Per 36 nuolatinės pažangos metus nuolatinis kartojimas ir naujovės išliko amžinu Dayuan augimo pagrindu. Nuo institucinės reformos ir pramonės modernizavimo iki pažangios gamybos transformacijos ir visos įmonės{2}}naujovių, „Dayuan Pump“ visada laužydavo ribas vykdydama reformas ir tvarią plėtrą pasitelkdama naujoves.

Judėdami į priekį, laikydamiesi pradinio siekio „Susikoncentruoti į siurblius“ ir vizijos „Tapti profesionaliausiu siurblių gamintoju“, visi Dayuan darbuotojai susivienys kaip vienas.